5月12日下午，天谷集團(tuán)、利君集團(tuán)聯(lián)合召開總部直屬中心模擬法人經(jīng)營業(yè)績考核辦法專題解讀會議。天谷集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席賴慶林主持會議，天谷集團(tuán)、利君集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行董事（董事長）李雪松出席會議并講話。

會上，天谷集團(tuán)、利君集團(tuán)經(jīng)營管理部部長劉建欣詳細(xì)解讀宣貫了《天谷集團(tuán)、利君集團(tuán)總部直屬中心模擬法人經(jīng)營業(yè)績考核辦法（試行）》，之后各參會人員互動交流，各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人答疑解惑。

李雪松對總部直屬中心模擬法人制度的創(chuàng)新改革表示充分肯定，他認(rèn)為：模擬法人制度作為企業(yè)管理的重要創(chuàng)新機(jī)制，能夠在激發(fā)中心主體活力、強(qiáng)化成本效益意識、提升市場響應(yīng)效率等方面取得積極作用，是推動國有企業(yè)深化改革、促進(jìn)企業(yè)全面提質(zhì)增效的重要實(shí)踐路徑。

他強(qiáng)調(diào)，一是要凝聚改革共識，深刻認(rèn)識到推行模擬法人機(jī)制是深化國企改革、健全市場化運(yùn)營機(jī)制的關(guān)鍵抓手，務(wù)必認(rèn)真抓好宣貫落實(shí)；二是要樹牢“上下一盤棋”思維，做好上下配合、推進(jìn)協(xié)同發(fā)展，全力為企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展賦能增效；三是要強(qiáng)化閉環(huán)管理，加強(qiáng)過程督導(dǎo)檢查，確保改革舉措真正落地見效。

天谷集團(tuán)、利君集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行董事（董事長），天谷集團(tuán)總經(jīng)理、利君集團(tuán)總經(jīng)理、主管經(jīng)營副總、財務(wù)總監(jiān)；天谷集團(tuán)、利君集團(tuán)經(jīng)營管理部、資產(chǎn)財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)人及與考核工作相關(guān)工作人員；天谷集團(tuán)、利君集團(tuán)總部直屬中心負(fù)責(zé)人及中心職員；天谷集團(tuán)、利君集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)營、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。